星人物 | 将平凡置身台前
时间：2020-04-18 15:10:21 点击：次
“我不想有那么多英雄，英雄太过辛苦孤独，所以希望这个世界都幸福。”
似乎在疫情肆虐的这个春天，讲述的故事不够壮烈和勇敢，甚或温馨而美好，往往会不合时宜。但那些逆行负重的英雄，守候的正是我们的幸福宁静。 对黄波而言，2020年的新冠肺炎并没有让他经受比普通人更多的苦难和挫折。春节因疫情社区隔离前，他和妻子回到乐山过年，鸟语花香之处，连“囹圄在家”的宅生活都比别人活动范围宽广。 3月24日，住建部印发《关于印发房屋市政工程复工复产指南的通知》，通知明确对因疫情不可抗力导致工期延误，施工单位可根据实际情况依法与建设单位协商，合理顺延合同工期；因疫情防控发生的防疫费用，可计入工程造价。
身为造价工程师，这应该是和他工作相关度最高的政策新闻了，而他是一名同兴达咨询第四事业部安装专业的造价工程师，负责中粮宸悦华庭、高新文化中心、南充领地籣台府三个项目的安装造价咨询工作。 在加入同兴达之前，黄波已经有五年的造价工作经验。在他的评价维度里，项目业态和规模、专业复杂程度都不足以让自己退缩，但是他很担心不能处理好与客户、业主的沟通问题。
“如果不能理解客户的要求，不能做到让客户对自己的时效、质量信任，那这个项目你肯定做不好。”黄波笃定沟通的重要性，与客户的沟通不是迎合与谄媚，是站在平等角度上提供咨询服务，及时主动地满足客户诉求。 念念不忘，必有回响。在问及客户评价时，黄波的项目经理这样转述：他的专业能力比较受客户肯定，和施工单位的争议也能解决得很好，甲方工程师和成本经理都比较认可他。平时工作的话，比较敬业认真，团结同事这些…… 作为黄波的项目经理，苟叶需要更多地承担与客户的沟通工作，但她经常听到客户对黄波的表扬。有时候，客户会在群里或者聊天对话框里贴一个截图，给大家展示一下什么是清楚明了的表格。苟叶一看，表格是黄波做的。
当然并不都是积极的方面。项目建设后期，由于各专业以及各个分包单位交叉施工、平行施工，因此对于项目参与者而言，如何更好的协调工作面，更好的提前规划施工工序，成为了各方管控成本，优化工程造价的关键；而涉及消防工程配合精装修点位改造就成为了其中一个较为难以把控的成本管控点，这也真是黄波所面对的问题：一方面，在招投标控制价编制阶段如何更合理的权衡施工图中所涉及的理论成本与中标后项目实施阶段可能结合现场及精装点进行优化施工而发生的实际成本之间的差异，计算出合理的消防改造费用；另一方面，面对施工单位在项目实施阶段以定位变化为由而提出的造价变更需求，根据施工合同，项目特征，利用专业知识，进一步的阐明立场，合理解释，强调合同与清单的效力，规避不合理的造价变更；第三方面，面对施工单位所产生的消极心理，积极安抚，认可其现场合理的签证、变更，并积极配合造价流程的推动，保障整个项目的顺利进行，都是黄波需要处理的问题。 在选择报道黄波时，他楞了一下，很自然地拒绝了。说自己只是一个默默无闻的工程师，说只报道他对其他项目成员不公平，说直面客户的更多是项目经理和土建工程师，说自己还远远称不上优秀。 黄波的自我描述中，是严谨、负责、传统，但可能不是一个特别自律的人。看他的咨询成果和工作成绩你会相信这句话的前半句，看他190斤的体格，并且没抵住诱惑喝下一口可乐，你会相信后半句。而他曾经酷爱而且充当的角色是，篮球场上的小前锋。
