Epc，英文名称Engineering Procurement Construction，是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标委托一家公司对工程项目的设计、采购、试运行等进行总承包，即采购、设计、施工为一体承包的方式，业主提出需求，承包单位交出符合功能需求、业主满意的工程。与传统模式相比，EPC项目经过近十年的发展，是政府投资和国有投资中普遍采用的一种发包方式，但在实践中也暴露出了很多问题，因此epc项目投资管理尤显重要。

EPC项目的计量计价规范使工程总承包计价计量有章可循，有规可依，意义重大。自川建行规[2022]12号文发布以来，同兴达咨询已受邀与多家政府平台公司进行了新政策解读及我司课题案例的分享和交流，获得了业界的一致好评。

针对《2022年版工程总承包计价、计量规范征求意见稿》，同兴达咨询高层领导前瞻性的于2022年5月启动了EPC课题小组的研发工作（点击查看）：乘势而为：探路“EPC项目咨询服务”成立了六个课题小组，分别是住宅、学校、医院、市政道路、综合服务、体育场馆，按照最新的工程总承包计价、计量规范，完成了六类业态的EPC项目计价计量的模拟推演，形成《EPC项目咨询操作指引手册》。可以说epc项目投资管理的思路重点基本上囊括在里面了，方便有兴趣的同行和相关人士进行参考借鉴。

同兴达咨询的整个《EPC项目咨询操作指引手册》的编制流程可以概括归纳为四个步骤：第一步：案例收集分析；第二步：研讨确定编制大纲；第三步：分专业编制、评审；第四步：宣贯培训。（其中针对EPC参建各方的服务内容有具体要求）

一、EPC项目咨询针对“发包人”的服务内容:

① 提供发包人要求，重点是招标技术要求、《主要材料、设备、构配件等招标品牌备选表》及招标文件的编制。

② 投资估算（设计概算）及财评招标控制价编制。

③ 提供《EPC项目成本管控实施细则》。

二、EPC项目咨询针对“承包人”的服务内容：

① EPC项目清单工程量计算及项目清单报价的编制。

② EPC项目结算审计的要点。

③ 投资估算（设计概算）及财评招标控制价合理性评估。

在工程总承包（EPC）项目模式下，如何对工程造价进行有效的管控，是工程造价行业发展所要面临和解决的问题，开展课题研究和课题分享是同兴达咨询战略发展的重要组成部分，我们期待与更多业主单位加强交流、沟通，并达成合作。